वाणिज्यिक अचल संपत्ति और शॉपिंग सेंटरों पर एक शोध रिपोर्ट के अनुसार, यह पूर्वानुमान लगाया गया है कि 80 और 2014 के बीच शंघाई में खुदरा बिक्री में लगभग 2016% वृद्धि शहर के द्वितीय श्रेणी के वाणिज्यिक क्षेत्रों से आएगी।
बीजिंग, जहां देश के कुल उच्च-निवल-मूल्य वाले व्यक्तियों की संख्या का 16.66% हिस्सा रहता है, को खुदरा विक्रेताओं द्वारा काफी विकास क्षमता वाला बाजार माना जाता है।
शॉपिंग मॉल में प्रवेश करने में ब्रांडों के विचारों को प्रभावित करने वाला एक प्रमुख कारक इसकी भौगोलिक स्थिति है। डीटीजेड ईस्ट चाइना में खुदरा सेवाओं के प्रमुख फैन होंगजुआन ने कहा कि कम रिक्ति दर वाले क्षेत्र में स्थित मॉल आमतौर पर उच्च रिक्ति दर वाले क्षेत्र की तुलना में अधिक आकर्षक होते हैं।
उदाहरण के लिए, हांग्जो में शॉपिंग सेंटरों में रिक्तता दर 2% से भी कम है, जबकि शेनयांग, चेंग्दू और चोंगकिंग में यह दर 10% से अधिक है, फैन ने कहा।
उच्च रिक्ति दर आमतौर पर शॉपिंग सेंटर संचालकों की ब्रांड्स को आकर्षित करने में अक्षमता से उत्पन्न होती है। ब्रांड संचालक दूरदराज के क्षेत्रों में शॉपिंग सेंटर स्थापित करने के लिए काफी हद तक अनिच्छुक हैं क्योंकि कम व्यापार टर्नओवर उच्च किराये की लागत की भरपाई नहीं कर सकता है। कुछ उद्योग विशेषज्ञों के अनुसार, देश के दूरदराज के इलाकों में स्थित कुछ शॉपिंग सेंटरों में भी सुस्त कारोबार का सामना करना पड़ रहा है।
इन परिस्थितियों में, पारंपरिक खुदरा व्यापार संचालक अपने परिचालन मॉडल को बदलने की कोशिश कर रहे हैं। संपत्ति समूह डालियान वांडा ग्रुप ने अपने घाटे वाले व्यवसायों के पुनर्गठन की योजना बनाई है। इसने अपने कई डिपार्टमेंट स्टोर बंद कर दिए हैं और देश की धीमी अर्थव्यवस्था से प्रभावित व्यवसायों में मंदी के जवाब में अपने 29 कराओके पार्लरों में से 89 को अन्य प्रकार के मनोरंजन आउटलेट में बदलने की योजना बनाई है।
हाल के वर्षों में यह व्यावसायिक समूह "परिसंपत्ति-हल्की" व्यावसायिक मॉडल की ओर बदलाव करने में भी लगा हुआ है।
इस बीच, रिपोर्ट के अनुसार, बीजिंग वांगफुजिंग डिपार्टमेंट स्टोर (समूह) 1980 और 1990 के दशक में पैदा हुए उपभोक्ताओं की जरूरतों को पूरा करने के लिए ऑनलाइन-टू-ऑफलाइन व्यापार मोड की खोज कर रहा है, जिनके निकट भविष्य में उपभोग का मुख्य बल होने की उम्मीद है।
