दक्षिण कोरिया का खुदरा उद्योग अपने निजी लेबल (पीबी) व्यवसाय का तेज़ी से विस्तार कर रहा है और खाद्य और घरेलू वस्तुओं से आगे बढ़कर कपड़ों, नवीन डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म और यहाँ तक कि अंतर्राष्ट्रीय बाज़ारों तक पहुँच रहा है। यह विस्तार ऐसे समय में हो रहा है जब सुविधा स्टोर और हाइपरमार्केट से लेकर ई-कॉमर्स व्यवसाय तक, सभी कंपनियाँ अपनी ब्रांड पहचान और लाभप्रदता को मज़बूत करने की होड़ में हैं।
सीयू सुविधा स्टोर श्रृंखला की मूल कंपनी, बीजीएफ रिटेल ने पीबी बिक्री में उल्लेखनीय वृद्धि दर्ज की। वर्ष 2023 और 2024 में क्रमशः 17.6 प्रतिशत और 21.8 प्रतिशत की वृद्धि देखी गई, जिसके बाद 2025 के पहले नौ महीनों में 19.1 प्रतिशत की अतिरिक्त वृद्धि देखी गई।
एक अन्य रिटेल चेन, GS25, YouUs लाइन के ज़रिए लगभग 800 PB आइटम पेश करती है, जो अब कुल बिक्री का लगभग 30 प्रतिशत है। उनकी किफायती रियल प्राइस रेंज में साल-दर-साल 125 प्रतिशत की उल्लेखनीय वृद्धि देखी गई है।
प्रमुख सुपरमार्केट भी इस मुहिम में शामिल हो रहे हैं। एमार्ट की लगभग 8 प्रतिशत बिक्री और लोटे मार्ट की 10 प्रतिशत बिक्री प्राइवेट-लेबल उत्पादों से आती है। एमार्ट नो ब्रांड, पीकॉक, 5के प्राइस और डेज़ जैसे जाने-माने पीबी लेबल का दावा करता है, जबकि लोटे मार्ट टुडेज़ गुड और कुकिट का प्रचार करता है।
ऑनलाइन खुदरा विक्रेताओं उदाहरण के लिए, कुर्ली ने अपनी प्रमुख पीबी लाइनों की बिक्री में साल-दर-साल 10 प्रतिशत से ज़्यादा की वृद्धि दर्ज की, जो खुदरा विक्रेताओं के लिए विशिष्ट उत्पादों की बढ़ती उपभोक्ता माँग को दर्शाता है।
खुदरा विक्रेताओं के बीच कभी कठोर रही सीमाएँ अब धुंधली हो रही हैं क्योंकि पीबी उत्पाद प्रतिद्वंद्वी प्लेटफार्मों पर दिखाई देने लगे हैं। यहाँ तक कि एक ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म, कूपांग, लोटे मार्ट के टुडेज़ गुड और होमप्लस के सिम्पलस ब्रांड बेचता है, जबकि ईमार्ट के पीकॉक उत्पाद कुर्ली के ऑनलाइन मार्केटप्लेस पर मिल सकते हैं।
सुविधा श्रृंखलाएँ भी वैश्विक मंच पर अपनी छाप छोड़ रही हैं। GS25, संयुक्त राज्य अमेरिका, ऑस्ट्रेलिया, जापान और चीन सहित 33 देशों को PB उत्पादों का निर्यात करती है। CU, जापान के डॉन क्विजोटे स्टोर्स जैसे आउटलेट्स के माध्यम से 20 से ज़्यादा देशों में अपने स्वयं के लेबल वाले उत्पाद भी बेचती है।
इस साल की शुरुआत में, बीजीएफ रिटेल ने चीन के एक प्रमुख आयातक और वितरक, निंगशिंग यूबेई के साथ साझेदारी की। इस साझेदारी का लक्ष्य चीनी ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म पर सीयू-ब्रांडेड सेक्शन शुरू करना और अपने उत्पादों को प्रदर्शित करने वाले पॉप-अप स्टोर संचालित करना है।
इसके अलावा, 7-इलेवन कोरिया ने अप्रैल में वस्त्र क्षेत्र में कदम रखा और मोजे, अंडरवियर, टी-शर्ट और हाल ही में निटवियर की अपनी श्रृंखला लांच की।
खुदरा उद्योग के एक प्रवक्ता इस बात पर ज़ोर देते हैं कि बाहरी माध्यमों से मज़बूत पीबी उत्पाद बेचने से मार्केटिंग और राजस्व, दोनों में फ़ायदा होता है। ग्राहकों को किसी खुदरा विक्रेता के पीबी उत्पादों के साथ जितना ज़्यादा सकारात्मक अनुभव होगा, उतनी ही ज़्यादा संभावना है कि वे उस खुदरा विक्रेता के प्लेटफ़ॉर्म के प्रति वफ़ादार बनेंगे।
पीबी ट्रेंड की सफलता के बावजूद, इसने राष्ट्रीय ब्रांडों के साथ संभावित टकराव की चिंताएँ पैदा कर दी हैं। उदाहरण के लिए, कूपांग पर पहले अपने पीबी उत्पादों को बढ़ावा देने के लिए खोज रैंकिंग में कथित तौर पर हेरफेर करने का आरोप लगाया गया था।
विशेषज्ञ यह भी चेतावनी देते हैं कि विभिन्न प्लेटफार्मों पर पीबी लाइनों का बहुत अधिक विस्तार करने से ब्रांड की पहचान धुंधली हो सकती है तथा लॉजिस्टिक्स और इन्वेंट्री प्रबंधन जटिल हो सकता है, जिससे पीबी लाइनों द्वारा प्रदान किए जाने वाले लाभ कम हो सकते हैं।
कुर्ली, जो पहले चुनिंदा सीयू पीबी उत्पाद बेचती थी, अब केवल इन-हाउस मॉडल पर लौट आई है। एक प्रवक्ता ने कहा कि कंपनी व्यापक पहुँच हासिल करने से ज़्यादा ब्रांड की अखंडता को बनाए रखने में रुचि रखती है, और उसकी अपने पीबी उत्पादों को बाहरी प्लेटफ़ॉर्म पर बेचने की कोई योजना नहीं है।
दक्षिण कोरिया के खुदरा उद्योग में निजी लेबल की बिक्री में वृद्धि का रुझान क्या है?
यह प्रवृत्ति लगातार वृद्धि दर्शाती है, बीजीएफ रिटेल जैसी कंपनियां निजी लेबल की बिक्री में साल-दर-साल उल्लेखनीय वृद्धि दर्ज कर रही हैं।
निजी लेबल का विस्तार खुदरा उद्योग को किस प्रकार प्रभावित कर रहा है?
इस विस्तार से खुदरा विक्रेताओं के बीच की सीमाएँ धुंधली हो रही हैं, जिससे उन्हें कई प्लेटफार्मों पर प्रतिस्पर्धा करनी पड़ रही है। यह खुदरा विक्रेताओं को कपड़ों और अंतरराष्ट्रीय बिक्री जैसे नए बाजारों में भी प्रवेश करने के लिए प्रेरित कर रहा है।
निजी लेबल लाइनों के विस्तार से जुड़े संभावित जोखिम क्या हैं?
संभावित जोखिमों में राष्ट्रीय ब्रांडों के साथ टकराव, ब्रांड पहचान का धुंधला होना, तथा लॉजिस्टिक्स और इन्वेंट्री प्रबंधन से जुड़ी जटिलताएं शामिल हैं।
