एनटीयूसी फेयरप्राइस ने 31 दिसंबर को कंपनी में 23 वर्षों तक कार्यरत रहने के बाद सीईओ टैन कियान च्यू के इस्तीफे की घोषणा की है।
टैन सिंगापुर लेबर फाउंडेशन में सीईओ के रूप में शामिल होंगे।
उनके स्थान पर सीह कियान पेंग को नियुक्त किया गया है, जो 1 जनवरी से कार्यभार संभालेंगे। टैन 1992 में एनटीयूसी फेयरप्राइस में सहायक महाप्रबंधक के रूप में शामिल हुए और शीघ्र ही तरक्की करते हुए 1994 में महाप्रबंधक (संचालन और कॉर्पोरेट योजना), 1995 में सीओओ, 1996 में उप सीईओ और अंततः 1997 में सीईओ बन गए।
एनटीयूसी फेयरप्राइस के अध्यक्ष बॉबी चिन ने कहा कि वह फेयरप्राइस के लिए कियान च्यू की 23 वर्षों की सेवा की दिल से सराहना करते हैं।
"अपने कार्यकाल में उन्होंने सामाजिक उद्यम को बनाने और मजबूत बनाने में मदद की है। वे फेयरप्राइस को महत्वपूर्ण सामाजिक भलाई प्रदान करने और अच्छी वित्तीय स्थिति में छोड़ने के लिए तैयार हैं। उन्होंने न केवल फेयरप्राइस के भीतर बल्कि सामाजिक उद्यमों और श्रम आंदोलन के समूह में भी मजबूत संबंध बनाए हैं। वे न केवल एक सहकर्मी हैं, बल्कि सभी के लिए एक मित्र और कई लोगों के लिए एक मार्गदर्शक हैं। मैं उनके अगले करियर में उनकी सफलता की कामना करता हूं और मुझे यकीन है कि फेयरप्राइस में हम सभी उन्हें बहुत याद करेंगे।"
अपने कार्यकाल के दौरान, टैन ने एनटीयूसी फेयरप्राइस को दैनिक आवश्यक वस्तुओं के लिए जीवन की लागत को कम करने के अपने सामाजिक मिशन पर ध्यान केंद्रित किया। इसमें जीएसटी के शुरुआती प्रभाव को अवशोषित करना, हर रोज कम कीमत वाली वस्तुओं की टोकरी शुरू करना और वरिष्ठ नागरिकों के लिए दो प्रतिशत की छूट (मंगलवार को) और अग्रदूतों के लिए तीन प्रतिशत की छूट (सोमवार को) शुरू करना शामिल है, जिससे हर हफ्ते 170,000 से अधिक वरिष्ठ नागरिकों को लाभ मिलता है।
एनटीयूसी फेयरप्राइस को नियमित रूप से स्वतंत्र सर्वेक्षण कंपनियों द्वारा सिंगापुर और क्षेत्र में सबसे अधिक सामाजिक रूप से जिम्मेदार कंपनी और शीर्ष ब्रांडों में से एक चुना गया है।
अपने सामाजिक मिशन को पूरा करने के अलावा, टैन के नेतृत्व में एनटीयूसी फेयरप्राइस भी तेजी से आगे बढ़ा और सिंगापुर का अग्रणी खुदरा विक्रेता बन गया, जिसकी वार्षिक बिक्री 752 में 1997 मिलियन डॉलर से बढ़कर 3.2 में 2014 बिलियन डॉलर हो गई, तथा 59 में इसकी बाजार हिस्सेदारी 2014 प्रतिशत हो गई। कर-पूर्व लाभ भी 49 में 1997 मिलियन डॉलर से बढ़कर 227 में 2014 मिलियन डॉलर हो गया और इस अवधि के दौरान सहकारी की शुद्ध परिसंपत्तियां 217 मिलियन डॉलर से बढ़कर 1.5 बिलियन डॉलर हो गईं।
टैन ने एक बयान में कहा, "मैं इस महान संगठन के साथ 23 साल बिताने के लिए आभारी हूं, और पिछले 18 वर्षों से इसका नेतृत्व करने का अवसर पाकर बहुत सम्मानित महसूस कर रहा हूं।"
"इस अवधि के दौरान मैंने और मेरे सहकर्मियों ने मिलकर जो कुछ हासिल किया है, उस पर मुझे बहुत गर्व है; प्रतिस्पर्धा का सामना करने, चुनौतियों पर काबू पाने में चुनौतियों और फेयरप्राइस को सिंगापुर में एक स्पष्ट बाजार नेता बनाने के लिए एक मजबूत सामाजिक मिशन के साथ नेतृत्व करना। मैं फेयरप्राइस को आत्मविश्वास की भावना के साथ छोड़ रहा हूं क्योंकि मैं इसे सीह कियान पेंग को सौंप रहा हूं जिन्होंने खुद को एक बहुत ही सक्षम और गतिशील नेता साबित किया है।
आने वाले सीईओ सीह ने सार्वजनिक और निजी दोनों क्षेत्रों में काम किया है और जून 1996 में नेशनल ट्रेड्स यूनियन कांग्रेस - प्रशासन और अनुसंधान इकाई (एनटीयूसी-एआरयू) में शामिल हुए और फरवरी 2001 में सीओओ के रूप में एनटीयूसी फेयरप्राइस में शामिल हुए। नवंबर 2001 में, सीह को डिप्टी सीईओ के रूप में फिर से नामित किया गया और वे समग्र रूप से प्रभारी बने रहे। सुपरमार्केट जुलाई 2006 में, नए समूह कॉर्पोरेट ढांचे की घोषणा के साथ, सीह को सिंगापुर का एमडी नियुक्त किया गया और बाद में अप्रैल 2010 में उन्हें सिंगापुर व्यवसाय के सीईओ के रूप में पदोन्नत किया गया।
सीह के नेतृत्व में फेयरप्राइस ने सिंगापुर में अपनी दुकानों की संख्या 99 से बढ़ाकर 290 कर ली तथा शहर के लोगों की बदलती जरूरतों को पूरा करने के लिए नए स्टोर खोले।
सीह ने आज कहा: "मैं सिंगापुर के लोगों की सेवा करने के इस निरंतर अवसर से अभिभूत और उत्साहित हूँ। एनटीयूसी फेयरप्राइस सिंगापुर के सामाजिक ताने-बाने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है और हम इस क्षेत्र में सिंगापुर के लोगों की उभरती ज़रूरतों और आकांक्षाओं को पूरा करते हुए दैनिक ज़रूरतों के लिए जीवन की लागत को कम करने के अपने सामाजिक मिशन पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखेंगे।"
