स्वीडिश फर्नीचर कंपनी आइकिया अपना विस्तार कर रही है। इंडिया पुणे में 3000 वर्ग फुट के नए स्टोर के उद्घाटन के साथ, कंपनी ने देश भर में अपने आक्रामक विस्तार को जारी रखते हुए हैदराबाद, नवी मुंबई, बेंगलुरु, मुंबई और नई दिल्ली जैसे प्रमुख शहरों में पहले से स्थापित स्थानों की संख्या में इजाफा किया है।
अगले पांच वर्षों में, आइकिया की मूल कंपनी, इंग्का ग्रुप ने देशभर में अतिरिक्त 25 छोटे और मध्यम आकार के स्टोर स्थापित करने की योजना बनाई है। यह कंपनी की आक्रामक बहु-स्वरूप विकास नीति का हिस्सा है। रणनीति जिसका उद्देश्य भारतीय बाजार में अपना प्रभाव बढ़ाना है।
इन छोटी दुकानों के अलावा, नई दिल्ली के बाहरी इलाकों में आइकिया के स्वामित्व वाले शॉपिंग सेंटरों के तहत बड़े आकार के स्टोर भी निर्माणाधीन हैं। इनमें से पहला बड़ा स्टोर गुरुग्राम में खुलने वाला है, जिसके बाद नोएडा में भी ऐसे स्टोर खुलेंगे।
आईकिया इंडिया के सीईओ पैट्रिक एंटोनी को स्थानीय बाजार की कंपनी की समझ पर पूरा भरोसा है। यह भरोसा देश भर के विभिन्न क्षेत्रों में ग्राहकों की अनूठी जरूरतों को सफलतापूर्वक पूरा करने से उपजा है।
एंटोनी ने कहा, “हम अधिक से अधिक लोगों को उनकी जीवन स्थितियों का भरपूर लाभ उठाने के लिए प्रेरित कर सकते हैं – ऐसे विचार और समाधान पेश कर सकते हैं जो भारत में कई लोगों के लिए नए हो सकते हैं। अपने नेटवर्क का विस्तार करना और अधिक सुलभ बनना इसके लिए महत्वपूर्ण है।”
भारत में आइकिया की विस्तार योजना क्या है?
अगले पांच वर्षों में, आइकिया की मूल कंपनी, इंग्का ग्रुप, देश भर में 25 छोटे से मध्यम आकार के स्टोर स्थापित करने की योजना बना रही है। वे आइकिया के स्वामित्व वाले शॉपिंग सेंटरों के हिस्से के रूप में नई दिल्ली के बाहर बड़े प्रारूप वाले स्टोर भी विकसित कर रहे हैं।
आइकिया के नए बड़े आकार के स्टोर कहाँ बनाए जा रहे हैं?
नई दिल्ली के बाहर नए बड़े आकार के स्टोर खोलने की योजना बनाई जा रही है। इनमें से पहला स्टोर गुरुग्राम में खुलेगा, उसके बाद नोएडा में खोला जाएगा।
भारतीय बाजार के प्रति आइकिया का क्या दृष्टिकोण है?
आइकिया का उद्देश्य भारत में अधिक से अधिक लोगों को नए विचारों और समाधानों से परिचित कराकर उनके जीवन स्तर को बेहतर बनाने के लिए प्रेरित करना है। उनका मानना है कि अपने नेटवर्क का विस्तार करना और अपनी पहुंच को बढ़ाना इस लक्ष्य को प्राप्त करने की कुंजी है।
