सूचीबद्ध फैशन बुटीक संचालक जॉयस बुटीक का कहना है कि वह व्यवसाय विस्तार के लिए सतर्क रुख अपनाना जारी रखेगी तथा आगामी वर्ष में जॉयस मल्टी-लेबल व्यवसाय को उच्च उत्पादकता वाले स्टोरों की ओर समेकित करने पर ध्यान केंद्रित करेगी।
यह सेंट्रल में जॉयस फ्लैगशिप स्टोर का नवीनीकरण और विस्तार करेगा तथा शंघाई जॉयस फ्लैगशिप स्टोर को प्लाजा 66 के भीतर एक बड़े स्थान पर स्थानांतरित करेगा, ताकि ग्राहकों को पूरी तरह से नया रूप और अद्वितीय खरीदारी का अनुभव प्रदान किया जा सके।
यह कदम कंपनी के लिए HK$34.9 मिलियन के अर्धवार्षिक घाटे के खुलासे के बाद उठाया गया है - जो पिछले वर्ष की इसी अवधि के 32.8 मिलियन डॉलर के लाभ से काफी बड़ा बदलाव है।
कंपनी ने स्टॉक एक्सचेंज को बताया है कि उसकी बिक्री में 10.9 प्रतिशत की गिरावट आई है तथा सकल मार्जिन में 3.5 प्रतिशत की गिरावट आई है।
"हांगकांग और मुख्यभूमि चीन में लक्जरी वस्तुओं पर ग्राहकों के खर्च में लगातार गिरावट ने लक्जरी उत्पादों की बिक्री के प्रदर्शन को नीचे गिरा दिया है।" खुदरा इस अवधि में बाजार में गिरावट आई। डॉलर और रेनमिनबी के मुकाबले यूरो और येन के मूल्यह्रास के कारण विदेशों में खरीदारी और विलासिता के सामानों की ऑनलाइन खरीदारी में वृद्धि हुई और स्थानीय स्तर पर भी इसका असर पड़ा। खुदरा बिक्रीकंपनी ने अपनी अंतरिम रिपोर्ट में कहा।
जॉयस बुटीक के हांगकांग में कारोबार में पिछले वर्ष की समान अवधि के मुकाबले 10.3 प्रतिशत की गिरावट आई और समूह कारोबार का 82.5 प्रतिशत हिस्सा रहा (2014: 81.9 प्रतिशत)। सकल मार्जिन में गिरावट और किराये की लागत में वृद्धि से और अधिक प्रभावित होकर, हांगकांग डिवीजन को इस अवधि के लिए 12.6 मिलियन डॉलर का परिचालन घाटा हुआ (2014: 36.6 मिलियन डॉलर का लाभ)।
मुख्यभूमि चीन का कारोबार पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 14.6 प्रतिशत कम हुआ तथा परिचालन परिणाम 22.9 मिलियन डॉलर की हानि में बदल गया, जबकि पिछले वर्ष यह 3.1 मिलियन डॉलर का लाभ था। इसका मुख्य कारण कारोबार और मार्जिन में सामान्य गिरावट तथा शंघाई में घाटे में चल रही एक दुकान के लिए 7.6 मिलियन डॉलर का अतिरिक्त प्रावधान था।
टर्नओवर में गिरावट और परिचालन लागत में वृद्धि के कारण मार्नी के साथ संयुक्त उद्यम को 1.0 मिलियन डॉलर का घाटा हुआ (2014: लाभ 1.3 मिलियन हांगकांग डॉलर)।
कंपनी ने बताया, "मुश्किल व्यापारिक माहौल को देखते हुए, समूह ने एक सतर्क दुकान रणनीति अपनाई। पिछले वित्तीय वर्ष में योजना के अनुसार तीन संभावित ब्रांडों के लिए नई दुकानें खोलते समय (ऑन लैन स्ट्रीट में थॉम ब्राउन के लिए पहली हांगकांग की दुकान, बीजिंग सैनलिटुन में सैकाई के लिए पहली चीन की दुकान और गैलेक्सी मकाऊ में अलेक्जेंडर वांग के लिए पहली मकाऊ की दुकान), समूह ने दुकान की उत्पादकता में सुधार करने के लिए कुछ गैर-निष्पादित दुकानों को बंद कर दिया।"
स्टोर फोकस में परिवर्तन और हांगकांग तथा शंघाई फ्लैगशिप के नवीनीकरण के साथ-साथ, कंपनी ने कहा है कि वह ग्राहक वफादारी को और मजबूत करने तथा उन्नत व्यक्तिगत स्टाइलिस्ट सेवाओं और निजी ग्राहक मोबाइल ऐप की शुरूआत के माध्यम से वीआईपी ग्राहकों से बिक्री बढ़ाने की योजना बना रही है।
जॉयस बुटीक का कहना है कि उसे उम्मीद है कि निकट भविष्य में व्यापारिक माहौल "कठिन और चुनौतीपूर्ण" बना रहेगा।
"प्राइम शॉपिंग मॉल में किराए का स्तर टर्नओवर के सापेक्ष उच्च बना हुआ है। ऑनलाइन शॉपिंग और लग्जरी सामानों की विदेश में खरीदारी का असर ईंट-और-मोर्टार स्पेशलिटी रिटेलिंग पर जारी रहेगा। चुनौतियों को देखते हुए, समूह लागत दक्षता और दुकान की उत्पादकता बढ़ाने, फैशन संपादन और व्यवसाय विस्तार और स्टॉक खरीद योजना के लिए सतर्क दृष्टिकोण अपनाकर व्यावसायिक जोखिमों को कम करने पर ध्यान केंद्रित करेगा।"
