18 मिलियन डॉलर के निवेश के 350 महीने से भी कम समय बाद, उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स खुदरा विक्रेता डिक स्मिथ ने लागत में कटौती का एक और दौर शुरू कर दिया है, जिसमें 80 मिलियन डॉलर की कटौती की योजना का खुलासा किया गया है। नौकरियों मुख्यालय, आपूर्ति श्रृंखला और आईटी में।
डिक स्मिथ के मुख्य कार्यकारी निक अबाउड ने कहा कि पुनर्गठन से प्रति वर्ष 8 मिलियन डॉलर से 12 मिलियन डॉलर की बचत होगी और यह 17.5 तक कंपनी की कारोबार की नकद लागत को घटाकर बिक्री के 18 प्रतिशत से 2017 प्रतिशत के बीच लाने की योजना के अनुरूप है।
श्री अब्बूद ने इस वर्ष 10 प्रतिशत बिक्री वृद्धि, 7 से 9 प्रतिशत अंतर्निहित आय वृद्धि और 3 से 5 प्रतिशत शुद्ध लाभ वृद्धि के लिए डिक स्मिथ के मार्गदर्शन को दोहराया। हालांकि, उन्होंने कहा कि पुनर्गठन से 6.9 मिलियन डॉलर से 7.9 मिलियन डॉलर के बीच एकमुश्त नकद लागत आएगी, या कर के बाद 4.8 मिलियन डॉलर से 5.5 मिलियन डॉलर तक की लागत आएगी।
RSI काम दिसंबर के आधे भाग के नतीजे उम्मीद से कमज़ोर रहे। डिक स्मिथ का शुद्ध लाभ सिर्फ़ 0.8 प्रतिशत बढ़कर 25.2 मिलियन डॉलर हो गया, जबकि समान-स्टोर बिक्री में 2 प्रतिशत की वृद्धि हुई और कुल बिक्री 8.9 प्रतिशत बढ़कर 693.8 मिलियन डॉलर हो गई।
व्यापक उद्योग छूट के बीच खुदरा विक्रेता द्वारा कीमतों में कटौती के कारण सकल मार्जिन 51 आधार अंक गिरकर 24.7 प्रतिशत रह गया।
श्री अब्बूद ने कहा कि पुनर्गठन से न केवल लागत में कमी आएगी, बल्कि आपूर्तिकर्ताओं के लिए डिक स्मिथ के साथ व्यापार करना आसान हो जाएगा तथा आपूर्ति श्रृंखला के माध्यम से दक्षता में सुधार होगा।
खुदरा विक्रेता ने ऑस्ट्रेलियाई और अंतर्राष्ट्रीय प्रदाताओं के साथ एक दीर्घकालिक लॉजिस्टिक्स अनुबंध पर हस्ताक्षर किए हैं, जिससे आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के लिए एक संपूर्ण दृष्टिकोण तैयार हो गया है।
श्री अब्बूद ने कहा, "हमारे ग्राहकों को उनकी इच्छानुसार उत्पाद, जब वे चाहें, हमारे 388 भौतिक स्थानों और सात ऑनलाइन प्लेटफ़ॉर्म से प्रदान करने की हमारी प्रतिबद्धता और क्षमता निरंतर बनी हुई है और हम जो कुछ भी करते हैं, उसके मूल में यही है।"
