एशिया पिछले वर्ष लगेज विशेषज्ञ सैमसोनाइट की वैश्विक बिक्री में उछाल आया।
सैमसोनाइट समूह की एशिया में शुद्ध बिक्री 16.1 दिसंबर को समाप्त वर्ष में 892.3 प्रतिशत बढ़कर 31 मिलियन अमेरिकी डॉलर हो गई। विदेशी मुद्रा प्रभाव को छोड़कर, शुद्ध बिक्री में 18 प्रतिशत की वृद्धि हुई।
सैमसोनाइट समूह ने विश्वभर में 2014 में लगातार पांचवें वर्ष शुद्ध बिक्री और समायोजित EBITDA दोनों में दोहरे अंकों की वृद्धि दर्ज की। सभी क्षेत्रों में मजबूत वृद्धि के साथ शुद्ध बिक्री 17.3 प्रतिशत बढ़कर रिकॉर्ड 2.3517 बिलियन अमेरिकी डॉलर हो गई।
समूह ने एशिया में अपनी सफलता का श्रेय देश-विशिष्ट उत्पाद और विपणन रणनीतियों पर निरंतर ध्यान केंद्रित करने को दिया, जिससे उसके उत्पादों के बारे में जागरूकता और मांग में वृद्धि हुई। इसने अपनी रेंज का विस्तार किया और पूरे क्षेत्र में बिक्री केन्द्रों की संख्या में वृद्धि की।
अमेरिकन टूरिस्टर ब्रांड की बिक्री एशिया में शुद्ध बिक्री में 43.2 प्रतिशत की वृद्धि के लिए जिम्मेदार रही। समूह की कैजुअल श्रेणी में सैमसोनाइट रेड उप-ब्रांड, जिसे सबसे पहले 2010 में दक्षिण कोरिया में लॉन्च किया गया था और जिसका लक्ष्य युवा फैशन-सचेत उपभोक्ता हैं, लोकप्रिय बना रहा, जिसकी शुद्ध बिक्री 91.9 में स्थिर मुद्रा के आधार पर 57.9 प्रतिशत बढ़कर 2014 मिलियन अमेरिकी डॉलर हो गई।
अमेरिकन टूरिस्टर, सैमसोनाइट और सैमसोनाइट रेड की सफलता के बल पर, चीन ने बिक्री और प्रदर्शन के मामले में अग्रणी स्थान बनाए रखा, तथा क्षेत्र की शुद्ध बिक्री में 25.5 प्रतिशत का योगदान दिया तथा वर्ष-दर-वर्ष शुद्ध बिक्री में 18.4 प्रतिशत की वृद्धि दर्ज की, या स्थिर मुद्रा के आधार पर 18.7 प्रतिशत की वृद्धि दर्ज की, जबकि अर्थव्यवस्था में मंदी के कारण उपभोक्ता व्यय प्रभावित हुआ।
जापान ने सैमसोनाइट ब्रांड और ग्रेगरी अधिग्रहण के कारण 32.3 प्रतिशत की मजबूत स्थिर मुद्रा शुद्ध बिक्री वृद्धि दर्ज की।
दक्षिण कोरिया में स्थिर मुद्रा शुद्ध बिक्री में वर्ष-दर-वर्ष 12.8 प्रतिशत की वृद्धि हुई, तथा अमेरिकन टूरिस्टर और सैमसोनाइट रेड के कारण मजबूत बिक्री वृद्धि जारी रही, जबकि भारत और हांगकांग में स्थिर मुद्रा शुद्ध बिक्री में क्रमशः 19.9 प्रतिशत और 12.2 प्रतिशत की अच्छी वृद्धि दर्ज की गई।
प्रत्यक्ष खुदरा
वर्ष 300 के दौरान एशिया में 2014 से अधिक बिक्री केन्द्र जोड़े गए, जिनमें 41 नए कंपनी संचालित खुदरा केन्द्र भी शामिल हैं, जिससे कुल बिक्री केन्द्रों की संख्या 7200 से अधिक हो गई।
सैमसोनाइट की प्रत्यक्ष खुदरा बिक्री इसकी वैश्विक बिक्री का 20.2 प्रतिशत थी, जबकि शेष 79.4 प्रतिशत खुदरा विक्रेताओं को थोक बिक्री से प्राप्त हुई।
विदेशी मुद्रा प्रभावों को छोड़कर, थोक चैनल में शुद्ध बिक्री में साल-दर-साल 17.2 प्रतिशत की वृद्धि हुई, जबकि खुदरा चैनल में शुद्ध बिक्री में 18.3 प्रतिशत की वृद्धि हुई। एक ही स्टोर, स्थिर मुद्रा के आधार पर, खुदरा चैनल में शुद्ध बिक्री में 7.9 प्रतिशत की वृद्धि हुई।
वर्ष 6.6 में प्रत्यक्ष उपभोक्ता ई-कॉमर्स बिक्री समूह की शुद्ध बिक्री का 2104 प्रतिशत थी, जबकि पिछले वर्ष यह 5.6 प्रतिशत थी।
समूह ने वर्ष के दौरान अपने बिक्री केन्द्रों की संख्या लगभग 3600 तक बढ़ाई तथा 49,000 से अधिक देशों में कुल बिक्री केन्द्रों की संख्या 100 से अधिक हो गई।
इस वर्ष फरवरी में, समूह ने रोलिंग लगेज का अधिग्रहण कर लिया, जिससे उसकी खुदरा उपस्थिति में और विस्तार हुआ तथा विश्व के कुछ प्रमुख हवाई अड्डों को उसके नेटवर्क में शामिल कर लिया गया।
सीईओ रमेश तैनवाला ने कहा कि 2014 में सैमसोनाइट ने अधिक संतुलित चैनल मिश्रण पर जोर दिया।
"हम ऑनलाइन और ऑफलाइन वितरण दोनों को एकीकृत कर रहे हैं ताकि एक सर्वव्यापी उपस्थिति बनाई जा सके जो उपभोक्ताओं के साथ हमारे जुड़ाव को मजबूत करेगी, हमारे उत्पादों की दृश्यता बढ़ाएगी और बिक्री को बढ़ावा देगी। ऑनलाइन रिटेल में विस्फोटक वृद्धि को देखते हुए, हमारा मानना है कि ईकॉमर्स हमारे व्यवसाय के लिए लाभदायक विकास का एक नया चालक होगा और यह वह तरीका होगा जिससे हमारे कई नए और युवा ग्राहक हमारे ब्रांडों का अनुभव करेंगे।
"जहां तक खुदरा व्यापार की बात है, हम दुनिया भर में अपने खुदरा कारोबार का आक्रामक तरीके से विस्तार कर रहे हैं, जिसमें रोलिंग लगेज नाम के तहत हवाई अड्डों पर और साथ ही जेएस ट्रंक एंड कंपनी नाम के तहत मल्टी-ब्रांड बैग और लगेज स्पेशलिटी स्टोर खोलना भी शामिल है।
"हमारा मानना है कि ओमनी-चैनल मॉडल में खुदरा बिक्री के अनुपात को 20 में हमारी शुद्ध बिक्री के लगभग 2014 प्रतिशत से बढ़ाकर मध्यम अवधि में संभवतः 50 प्रतिशत तक करने की क्षमता है।"
