यह कदम यह सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है कि चीन में ईकॉमर्स में अलीबाबा की बड़ी बढ़त खत्म न हो क्योंकि "ईकॉमर्स" का विचार ऑनलाइन पिज्जा ऑर्डर करने से लेकर ऐप से कैब बुलाने तक कुछ भी हो सकता है। चीन में पिछले कुछ सालों में इस ऑनलाइन-टू-ऑफ़लाइन (O2O) क्षेत्र में कई स्टार्टअप फल-फूल रहे हैं, जैसे कि भोजन के लिए Ele.me या टैक्सियों के लिए Didi Dache और Kuaidi Dache। अलीबाबा ने टैक्सी-हेलिंग ऐप गेम में अपनी जगह बनाने के लिए Kuaidi Dache में हिस्सेदारी ली, लेकिन कंपनी अन्य O2O क्षेत्रों में कमज़ोर है जो देश में तेज़ी से बढ़ रहे हैं, जैसे ऑन-डिमांड ब्यूटीशियन, मैनीक्योरिस्ट, क्लीनर या ऑटोमोटिव रिपेयर मैकेनिक। Koubei में बड़ी फंडिंग इसे ठीक करने के लिए डिज़ाइन की गई है।
कोबेई वेबसाइट 2004 से चल रही है, शुरू में एक स्वतंत्र स्टार्टअप के रूप में जो चीन के शहरों में स्थानीय प्रदाताओं के लिए एक खोज इंजन के रूप में काम करती थी। फिर इसे याहू चाइना ने खरीद लिया - जो वास्तव में अलीबाबा द्वारा संचालित है। 2009 में, कोबेई को अलीबाबा के ताओबाओ बाज़ार में मिला दिया गया।
अलीबाबा की प्रवक्ता मेलानी ली ने बताया, "स्थानीय सेवाओं के लिए एक मंच के रूप में इस संयुक्त उद्यम के तहत कोबेई ब्रांड को पुनर्जीवित किया जाएगा।" टेक में एशिया.
“ताओडियन ब्रांड [ताओबाओ का ऑन-डिमांड सेक्शन] के तहत काम करने वाले अलीबाबा के फूड ऑर्डरिंग और डिलीवरी व्यवसाय को कोबेई में इंजेक्ट किया जा सकता है, जबकि ऑफलाइन के क्षेत्रों में एंट फाइनेंशियल की व्यापारी सेवाएं खुदरा, स्वास्थ्य सेवा और व्यापारिक मशीनों को तीन-तरफा साझेदारी में लगातार समेकित किया जा सकता है।
